Sábado, Mayo 15, 2021

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CPI – Esta semana le invitamos a leer dos interesantes temas: -La implementación de asociaciones público-privadas en los proyectos de infraestructura de Colombia y un artículo  que hace mención al creciente interés en las asociaciones público-privadas en todo el mundo.

Artículo 1: ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS EN EL SECTOR INMOBILIARIO EN COLOMBIA: UNA PROPUESTA DE MATRIZ Y ASIGNACIÓN DE RIESGOS.
La implementación de asociaciones público-privadas en los proyectos de infraestructura de Colombia ha demostrado ser una oportunidad eficiente e innovadora en la ejecución y gestión de proyectos que contribuyen al desarrollo del país. El aumento del uso de estas asociaciones en infraestructura incentiva a otros sectores a realizar sus proyectos bajo la misma figura. En este trabajo, se construye un primer modelo de matriz para el caso de Colombia, soportado por la investigación de diversas fuentes y estudios nacionales e internacionales. Adicionalmente, se realiza una identificación de riesgos y se asignan los responsables de la prevención y mitigación de éstos. Este proceso permitió concluir que la matriz existente usada en las APPs del sector inmobiliario en Colombia es muy general ya que no tiene en cuenta varios riesgos evidentes como por ejemplo los riesgos políticos, la relación entre las partes involucradas y el riesgo residual. Para la asignación de riesgos, se propone que el sector público se encargue de los riesgos políticos y al menos de la mayoría de los legales. En el caso de los riesgos técnicos, de mercado y los de gestión en general del proyecto, el sector privado debe asumir un mayor porcentaje. Finalmente, los riesgos sociales, ambientales/naturales, deben entrar en negociación con el fin de ser asignados a la parte involucrada que mejor sabe manejarlos y a un menor costo.
Los autores son: Daniela González, José Luis Ponz Tienda, Laura Gutiérrez-Bucheli y Mateo Bonilla.
Revista: Building & Management.

Revise el artículo aquí

Artículo 2: RETHINKING PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS: AN UNBUNDLING APPROACH.
Este artículo hace mención al creciente interés en las asociaciones público-privadas (APP) en todo el mundo, a pesar de las numerosas historias de fracaso, dando lugar a una “paradoja de las APP”. Tomando una perspectiva definitoria y aprovechando los aprendizajes de la literatura gerencial sobre alianzas estratégicas, se enfatiza la necesidad de un replanteamiento fundamental de la visión mundial de las APP para explicar esta paradoja. Se argumenta que, en las APP, donde el riesgo y la incertidumbre son importantes, existe la necesidad de alejarse conscientemente de los contratos a largo plazo, rígidos, monolíticos y complejos y adoptar acuerdos a corto plazo, flexibles, modulares y simples que permitan una gestión eficaz.
Los autores son: Swapnil Garg y Sachin Garg.
Revista: Transportation Research Procedia.

Revise el artículo aquí

Fuente: CPI, Miércoles 15 de Enero de 2020

CPI – Esta semana le invitamos a leer dos interesantes temas: -La implementación de asociaciones público-privadas en los proyectos de infraestructura de Colombia y un artículo  que hace mención al creciente interés en las asociaciones público-privadas en todo el mundo.

Artículo 1: ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS EN EL SECTOR INMOBILIARIO EN COLOMBIA: UNA PROPUESTA DE MATRIZ Y ASIGNACIÓN DE RIESGOS.
La implementación de asociaciones público-privadas en los proyectos de infraestructura de Colombia ha demostrado ser una oportunidad eficiente e innovadora en la ejecución y gestión de proyectos que contribuyen al desarrollo del país. El aumento del uso de estas asociaciones en infraestructura incentiva a otros sectores a realizar sus proyectos bajo la misma figura. En este trabajo, se construye un primer modelo de matriz para el caso de Colombia, soportado por la investigación de diversas fuentes y estudios nacionales e internacionales. Adicionalmente, se realiza una identificación de riesgos y se asignan los responsables de la prevención y mitigación de éstos. Este proceso permitió concluir que la matriz existente usada en las APPs del sector inmobiliario en Colombia es muy general ya que no tiene en cuenta varios riesgos evidentes como por ejemplo los riesgos políticos, la relación entre las partes involucradas y el riesgo residual. Para la asignación de riesgos, se propone que el sector público se encargue de los riesgos políticos y al menos de la mayoría de los legales. En el caso de los riesgos técnicos, de mercado y los de gestión en general del proyecto, el sector privado debe asumir un mayor porcentaje. Finalmente, los riesgos sociales, ambientales/naturales, deben entrar en negociación con el fin de ser asignados a la parte involucrada que mejor sabe manejarlos y a un menor costo.
Los autores son: Daniela González, José Luis Ponz Tienda, Laura Gutiérrez-Bucheli y Mateo Bonilla.
Revista: Building & Management.

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Artículo 2: RETHINKING PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS: AN UNBUNDLING APPROACH.
Este artículo hace mención al creciente interés en las asociaciones público-privadas (APP) en todo el mundo, a pesar de las numerosas historias de fracaso, dando lugar a una “paradoja de las APP”. Tomando una perspectiva definitoria y aprovechando los aprendizajes de la literatura gerencial sobre alianzas estratégicas, se enfatiza la necesidad de un replanteamiento fundamental de la visión mundial de las APP para explicar esta paradoja. Se argumenta que, en las APP, donde el riesgo y la incertidumbre son importantes, existe la necesidad de alejarse conscientemente de los contratos a largo plazo, rígidos, monolíticos y complejos y adoptar acuerdos a corto plazo, flexibles, modulares y simples que permitan una gestión eficaz.
Los autores son: Swapnil Garg y Sachin Garg.
Revista: Transportation Research Procedia.

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Fuente: CPI, Miércoles 15 de Enero de 2020

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