Table of Contents Table of Contents
Previous Page  77 / 122 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 77 / 122 Next Page
Page Background

A N Á L I S I S C R Í T I C O D E

L O S P L A N E S D E

I N F R A E S T R U C T U R A E N C H I L E

77

3

Las AFP pueden participar en el financiamiento de obras de infraestructura

de dos maneras. La primera es que pueden comprar bonos de largo plazo

que emiten las empresas concesionarias. Una vez recibida la obra por el

Estado, el concesionario emite bonos de largo plazo que son adquiridos

por inversionistas privados o institucionales. Como las concesiones

generalmente tienen garantías de ingreso mínimo, e incluso cambiarias,

los bonos tienen una muy buena clasificación de riesgo, lo que reduce el

costo y facilita su aceptación por parte de los inversionistas institucionales.

Las AFP también podrían ser accionistas de empresas concesionarias,

como lo hacen cuando invierten en acciones de otras empresas, o como

lo hacen inversionistas institucionales extranjeros que invierten en

concesiones chilenas. En el caso que estas acciones no se transen en la

bolsa, hay una restricción sobre los montos que se pueden invertir que

imponen las reglas de inversión definidas por el Consejo Técnico de

Inversiones de las AFP.

Alternativamente, se puede poner como condición de participación en

licitaciones de concesiones que al menos una parte de las acciones de

las concesionarias se transen en bolsa, una vez recibida la obra por el

Estado. Es decir, que el período de construcción se financie -como ahora-

sobre la base del financiamiento de proyectos, protegiendo a las AFP de

los riesgos propios de la construcción y que una vez recibido el proyecto

a conformidad del mandante, se ofrezca en bolsa un porcentaje de las

acciones de la concesionaria. De esta manera se podría crear un mercado

para esas acciones en las que pueden participar las AFP con mayores

grados de libertad.

Por último, están los fondos soberanos internacionales, que son

propiedad de sus respectivos estados. Según el Sovereign Wealth Fund

Index, un grupo de estudios, los activos de estos fondos han llegado a

US$ 7.000.000 de millones. Los fondos soberanos, como ha señalado

Financial Times

51

, tienen objetivos de muy largo plazo y exigen retornos

menores, más realistas, que los fondos de pensiones.

51 Gillian Tett, “Sovereign Funds pave a path to shared prosperity”.

Financial Times

, 4 de diciembre,

2014.